Modelagem
de negócios
Da ideia ao modelo estruturado, em um processo de cocriação.
O que é a Modelagem de Negócios?
Um processo que cria clareza estratégica, estrutura e caminho para que novos negócios, produtos ou serviços sejam concebidos com base em lógica, coerência e oportunidade.
Nossa Filosofia: Cocriação
Acreditamos que negócios sólidos nascem quando o cliente participa da construção, entende as escolhas e se apropria do modelo.
Modelamos com o cliente, e não para o cliente.
Quando a Modelagem de Negócios é indicada?
1. Organizações lançando um novo negócio ou produto.
2. Empreendedores que precisam validar uma tese antes de investir.
3. Empresas que buscam reposicionar uma oferta existente.
Como funciona um projeto de Modelagem de Negócios?
Construindo modelos de negócio sólidos
Diagnóstico e contexto
Análise de mercado, tendências e entrevistas com stakeholders para construir uma base realista e estratégica.
Proposta de valor e direcionamento
Definição em conjunto da proposta de valor, diferenciais, personas e posicionamento de mercado.
Estruturação do modelo
Construção do modelo utilizando Business Model Canvas, mapeamento de receitas, custos, recursos e parceiros-chave.
Plano estratégico e roadmap
Tradução do modelo em um roadmap de implementação, com priorização de etapas e diretrizes para marketing e comunicação.
Resultado do processo
O que você recebe
- proposta de valor;
- definição de públicos prioritários;
- modelo de negócio estruturado;
- canais, receitas, recursos e parceiros;
- premissas estratégicas;
- roadmap de implementação.
Conheça negócios e ofertas estruturados a partir da Modelagem da Palco.
E-commerce
Desafio: Um e-commerce de bem-estar íntimo.
Modelo estruturado: Posicionamos a marca no nicho de mulheres maduras, com foco em autocuidado e produtos elegantes, diferenciando-a de concorrentes com comunicação agressiva.
Consultoria
Desafio: Uma agência de comunicação com foco em ESG.
Modelo estruturado: A modelagem conectou a proposta de valor a impacto positivo e propósito, consolidando a agência como referência em comunicação e ESG na região.
Serviços
Desafio: Orientar a revitalização do Centro Histórico de Porto Alegre.
Modelo estruturado: O negócio foi posicionado como especialista em suporte estratégico para momentos sensíveis, com um portfólio claro incluindo gestão preventiva de crises e treinamentos.
Turismo
Desafio: Uma agência de viagens personalizadas.
Modelo estruturado: A proposta de valor “Do seu jeito, no seu tempo” reforçou o atendimento boutique e one-to-one, com foco em nichos como viagens em família e corporativas.
Saúde
Desafio: Cuidados de pós-operatório para estética de luxo.
Modelo estruturado: O negócio foi modelado como um espaço de excelência dedicado ao cuidado completo, unindo rigor técnico e sensibilidade para atender necessidades físicas e emocionais.